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大洋两岸的两幅图景，清晰指向同一趋势：人工智能已深度融入生产制造。
该列车运行时速提升至120公里/小时，预计棉花运输时间从原来的10至15天缩短至3天，降低了棉花运输环节的物流成本。在棉花上货、装车等环节也做到快速装车、优先挂运，实行“一库一方案”策略，为棉花运输搭建绿色通道。
中国男足拿了U23亚洲杯亚军，创造历史。他们上一次进洲际大赛决赛，还是2004年。22年了，我们只有失败教训，现在总算能总结经验了，还不抓紧？成功秘笈，恐怕离不开“务实”两个字。
选帅务实，追求长线投资。2018年，46岁的西班牙人安东尼奥初来乍到时，只是无名小卒，但他的务实作风打动了足协。比如，他主动要求，在足协办公地、备战驻地、酒店配办公室，方便和教练团队一起研究录像、钻研业务。过去7年多，除了在南美工作过一年，安东尼奥把所有时间都献给了我们的U15到U23各支国家队，陪小伙子们一路升级打怪。
选材务实，促进良性竞争。正因为在中国足坛深耕多年，这位洋帅几乎考察过年龄适合的所有中方球员，久联优配熟悉他们的技术、体能、性格，关键时刻才能选出合适的战队。以这支亚军之师为例，5年前集训时有48人，目前留队的只剩6人。发现更优秀的苗子就果断调整，符合足球发展的规律。如果没有那些优胜劣汰，也就没有今天的荣光。
合作务实，坚持有商有量。中方和外方教练组沟通很顺畅，文化和语言差异没有带来内耗。安东尼奥信任中方教练，不搞“一言堂”，敢于放权。比如，把重要的定位球训练，放心地交给黄博文，发挥本土教练熟悉球员和联赛环境的特长，定位球成为球队的攻坚利器。
打法务实，专注稳守反击。承认自己和亚洲强队确实有差距，所以不盲目追求华丽场面和控球，而是强调防守强度和团队协作。本届杯赛前五场零失球，可见这套战术相当实用。半决赛突然变阵也是一种实事求是。因为比对手越南队少休息一天，且前一场苦战120分钟体力透支，国足大胆轮换6人，先消磨对手，再后发制人，大胜晋级。
如果认真总结、归纳、推广好这些务实的经验，国足距离下一次更大突破，就不会太远。
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